W roku 2014 nasz Klient podjął decyzję o przekazaniu w outsourcing większości swych operacji IT. Projekt związany był z outsourcingiem rozwoju i utrzymania ponad 100 aplikacji, utrzymaniem całej infrastruktury IT oraz jej odkupieniem, jak również z przejęciem dużej ilości pracowników. SourceOne doradzało w całym projektcie. Uzyskano znaczące oszczędności.

Nasz klient przez dwa lata korzystał z kontraktu outsourcingowego na kompleksową obsługę i rozwój posiadanej przez siebie platformy SAP. W sierpniu 2007 podjął decyzję o sprawdzeniu adekwatności swojego kontraktu do aktualnych ofert dostępnych na rynku.

W tym procesie dokonaliśmy konsolidacji dziesiątek różnych umów licencyjnych i utrzymaniowych z wszystkich spółek z grupy kapitałowej Klienta. W efekcie powstał jeden Global License Agreement, zarządzanie tym obszarem licencji zostało znacznie uproszczone oraz osiągnięto bardzo duże oszczędności.

W ramach tego procesu dokonaliśmy analizy niewłaściwie zrealizowanego projektu wdrożenia nowej wersji oprogramowania systemu bilingowego oraz opracowaliśmy model wyceny strat operatora

W 2006 roku Polska Telefonia Cyfrowa podjęła decyzję o przeprowadzeniu procesu szczegółowej analizy opłacalności oddania całości operacji IT w outsourcing do firmy zewnętrznej oraz przygotowaniu całości dokumentacji umożliwiającej podpisanie kontraktu outsourcingowego. SourceOne Advisory wspierało kompleksowo Klienta w tym projekcie.